总经理及副总经理主要职责

主持公司全面工作。在各管理层次中明确质量管理的组织协调部门或岗位，并规定其职责和权限。

l规定各级专职质量管理部门和岗位的职责和权限，形成文件并传递到各管理层次。

l负责建立、实施、改进管理体系，负责制定管理方针和管理目标，并审批质量、环境、职业健康安全目标、指标和管理方案，批准和发布管理手册。

l提供质量、环境、职业健康安全管理体系必要的资源。

l任命管理者代表，决定组织结构设置及管理体系相关部门的职能分配；对于质量、环境、职业健康安全体系运行的有关人员用文件形式规定其职责、权限及相互关系。

l负责主持管理评审，评审质量、环境、职业健康安全管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性、有效性，并对其进行持续改进，决定改正措施。

l负责向全公司员工传达满足顾客要求和相关法律法规的重要性，定期检查沟通及贯彻的情况，指导改进，排除沟通过程中可能存在的各种障碍，保障沟通的畅通进行，以保证管理体系的有效运行。

l 依据数据和信息的统计分析，有安全生产指挥权和经营决策权。

l负责承揽工程项目，组织进行合同评审。

l公司发生重大生产事故和人身事故时，负责组织抢险救护和指挥工作。

l负责签批上级行政来文和公司行政文件。

l主持召开公司总经理办公会、党政联席会、环境和安全办公会，对企业重大问题进行研究，并形成相应的决议、决定。

l为公司职业健康安全的最终责任人。