职能部门的主要职责

职能部门的主要职责

办公室主要职责

l负责公司管理方针在本部门宣传贯彻和公司管理目标在本部门的分解落实。

l负责质量、环境、职业健康安全管理体系的策划、建立、实施和改进；

l负责管理方针和目标的征集、制定、实施、评审、调整、监督、检查和改进。

l负责内部审核及管理评审资料整理、计划编制。

l负责组织管理手册和程序文件的编制，体系文件的管理。

l负责管理体系记录的管理。

l负责与体系有关的各种信息交流。

l负责获取与更新公司适用的法律法规与其他要求。

l负责办公活动中环境因素和危险源的辨识及控制。

l负责公司各级人员的岗位能力标准制定与评价。

l负责全体员工的培训组织工作，并做好记录。

l负责劳动用工管理，按照有关规定配备、配齐特殊工种人员。

l负责员工人事档案管理工作。

l负责公司各级人员的岗位能力标准制定与评价。

l负责全体员工的培训组织工作，并做好记录。

l负责劳动用工管理，按照有关规定配备、配齐特殊工种人员。

l负责物资采购过程所涉及的供方选择和评价。

l实施采购活动，对采购过程进行控制。

生产部主要职责

l负责公司管理方针在本部门的贯彻实施和管理目标的分解和落实。

l参加制定生产、建设、施工工艺改造、科技发展等长远规划和年度计划。

l参加施工资料的审查，组织编审预防及处理计划。

l 负责本部门环境因素和危险源的辨识及控制。

l对工程项目进行质量、进度监督管理，及时组织有关部门对竣工工程进行验收。

l负责标识、顾客财产、产品防护。

l负责工程所需物资的采购，组织合格供方的评定；

l合格外包方的评价和选择。

技术部主要职责

l负责公司管理方针在本部门的贯彻实施和管理目标的分解和落实。

l制定生产、施工工艺、环境安全管理计划。

l参加施工资料的审查，组织编审预防及处理计划。

l负责编制施工组织设计，施工过程技术问题的协调。

l根据公司具体情况，推广新工艺、新材料、新设备、新技术。

l负责本部门环境因素和危险源的辨识及控制。

l负责对公司质量管理所提出的纠正和预防措施实施情况进行监督检查；

质检部主要职责

l负责公司管理方针在本部门的贯彻实施和管理目标的分解和落实。

l负责本部门环境因素和危险源的辨识及控制。

l对工程项目进行质量、进度监督管理，及时组织有关部门对竣工工程进行验收。

l负责计量设备管理工作。

l过程和产品的监视和测量、不合格品控制及数据分析的管理。

投标部主要职责

l负责公司管理方针在本部门的贯彻实施和管理目标的分解和落实。

l负责对外业务联系，组织投标活动，识别顾客需求，与顾客签订合同；

l顾客满意度调查的实施；

l负责本部门环境因素、危险源的识别和控制；

l施工质量监督、采购物资验证、施工质量验收。

设备部主要职责

l负责公司管理方针在本部门的贯彻实施和管理目标的分解和落实。

l负责公司设备的管理，制定设备维修保养计划，监督项目部的设备管理活动；

l租赁设备的供方评价，确定合格出租方；

l负责本部门环境因素、危险源的识别与控制。

安全部主要职责

l负责公司管理方针在本部门的贯彻实施和管理目标的分解和落实。

l负责检查全公司环保设施的运行情况及污染物达标排放情况，配合有关部门进行环境污染事故的调查处理，负责排污申报和排污交费的监督管理工作。

l负责全公司环境污染定期监测工作，定期分析、整理环境监测数据资料，向地方环保部门呈报污染物排放记录。

l负责组织开展环保安全大检查，对全公司的环保安全问题组织调查分析，并提出改善的意见和建议，监督检查落实整改情况。

l负责对公司发生的重大或伤亡事故现场勘查，防止事故扩大，按照“四不放过”的原则处理，并对制定的防范措施进行监督检查。

l参与安全施工组织设计、作业文件的审查以及隐患的排查，负责处理“三违行为”。

l负责公司环保安全管理目标的分解和考核，提出环保安全奖惩意见。

l参与公司员工环保安全培训规划，并对实施情况进行监督检查。

l负责组织文明生产的验收、考核、定级工作；负责职业健康安全的纠正、预防措施的落实工作；负责工作环境的综合管理工作，并按规定提出奖惩意见。

l负责合规性评价工作。

l负责公司环境因素、危险源的辨识、评价及管理方案的制定。

l负责员工劳保用品的审批。

项目部主要职责

l贯彻执行公司管理方针和目标；

l执行国家、行业和上级颁发的有关方针、政策、法律、法规和技术性规范、标准等文件；

l负责工程项目的实施；

l认真执行公司制定的各项规章制度，根据具体情况制定相应的管理措施；

l在全部活动中实现质量、环境、职业健康安全目标，落实质量、环境、职业健康安全责任制，并使其严格按工艺、规范、施工图纸及其它技术文件组织施工，对施工设备进行管理；

l负责项目工程环境因素及危险源的辨识、评价及控制；

l根据公司管理体系文件和工程基础特点组织编制工程项目的施工组织设计，并对产品生产过程严格监控，确保产品质量符合合同要求；

l督促检查施工过程的原始记录，定期召开质量、环境、职业健康安全活动分析会，掌握质量、环境、职业健康安全动态，及时纠正缺陷，预防不合格发生；

l负责制定项目部应急响应措施计划，并组织实施应急演练及日常维护工作。